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      征途漫漫 唯有奮斗
      發稿時間:2023-02-07 15:34:30 瀏覽次數:-

      舊年已辭,新路早行。

      癸卯兔年正月初八,新東潤實業集團董事長兼總裁贠德軍先生在集團中會議室主持召開2023年新年業務啟動會,各項目總及集團核心管理人員參加了此次會議,對集團2023年工作計劃及工作目標的達成進行了具體部署,旨在通過整體業務的迅速開局,鞏固局面、持續發力。

      征途漫漫   唯有奮斗

      在各項目總匯報完所轄項目2023年工地復工、營銷安排、其它重點工作項鋪排情況后,董事長針對每個項目的具體問題逐個抽絲剝繭,理清業務突破口,明確各業務條線的工作方向,并針對各項目業務難度問題給予深入細致的解決方案及輔助措施。

      征途漫漫   唯有奮斗

      會議明確提出2023年新東潤實業集團核心目標和策略十二字:保交樓、強銷售、降負債、漲薪酬”。要求參會人員在新一年工作思路上緊緊圍繞“十二字目標”展開”:

      一、精研政策。今年是最好的政策窗口期,要增強敏感度,及時研究經濟、金融、產業、行業等相關政策,捕捉信息、對號入座,迅速跟進,借勢發力。

      二、調研市場。首先要研究對手、了解競品,相關責任人以客戶身份到現場體察體驗,掌握第一手資料,進而擴大范圍,對區域市場的代表性項目進行調研,此項工作要作為全年的常態工作高頻次進行,以保證銷售策略的及時性和準確度。

      三、優者為先。目標一致,獨立自主,業績為本,激勵差異。以項目為單位,自主經營,激勵先行,不管是項目還是個體,體現激勵差異化,優者為先,優者多得。

      同時,面對新調整,打開新局面,董事長要求大家重新建設心態和狀態。珍惜當下,如今的經濟環境不容樂觀,各行各業生存艱難,要把個人的命運和企業的命運放在一起,站在企業的高度思考問題,全力為企業創造價值。解決問題,遇到困難,首先思考解決方案,逢山開路,遇水架橋,不能只講癥結不想辦法。所有幸存的企業,都具有這樣的思維方式并踐行之。面對2023年無數個困難,我們要做的,就是擔起責任,去解決問題。死磕目標,保交樓,強銷售,降負債,這些都是一個個難啃的骨頭,只有橫下一條心,去干,去拼,就沒有完不成的目標。

      會議最后,董事長再次強調:2023年,是未來10年最好的政策窗口期,我們必須借勢、把握并落地,打贏這場真正決定我們能否活下來并持續發展的生死之戰!

      相信此次新年啟動會的精神將指導新東潤集團繼續前進的道路。2023,征途漫漫,唯有奮斗,踐行致遠!

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