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      聚焦目標,狠抓落實,沖刺業績——集團成功召開2014年度經營目標動員會
      發稿時間:2014-03-10 00:00:00 瀏覽次數:-

      2014年3月7日下午,新東潤地產2014年度經營目標動員會在正方元錦江國際飯店隆重舉行。集團50余名中高管人員參加了此次會議。

      議首先由運營管理中心運營經理譚俊峰進行關鍵目標解析,從集團層面全面闡釋并解讀了2014年集團關鍵任務和總體目標。通過對關鍵目標的解讀,讓全員明確了對關鍵目標的理解,將指導思想與集團整體目標相統一。隨后,他對《2014年公司績效管理制度》進行了宣講,著重就績效管理制度的修訂和調整內容進行了解釋,讓大家在整體考核思想的指導下,更加明確地開展2014年業務工作。

      會上,鄭東、鄭西、焦作三個區域公司的工程、營銷、開發部門負責人依次對2014年目標完成措施進行了宣講,匯報圍繞目標如何實現、具體目標如何開展、工作的重難點問題和需匹配資源方面展開,總體基調嚴謹務實,沒有務虛的口號,更加關注措施如何落地。在隨后三個區域公司總經理的總結發言中,進一步將各區域公司目標完成的措施進行了總體升華,在詳細闡述具體完成措施的同時,表達了完成目標的決心和信心。

      集團各職能中心負責人圍繞集團整體目標如何達成、中心職能管控如何提升、具體業務如何落地等層面,依次在會上作了明確的措施匯報。每一個環節的匯報,均緊密圍繞目標,結合本中心工作職能和業務特點進行了明確梳理,一方面客觀看待和針對當前工作的實際問題,一方面措施明確務實且條理清晰。

      歡快激昂的樂曲聲中,在全體與會人員的共同關注下,集團各責任主體走上講臺,依次同總裁簽訂了年度目標責任書,莊嚴地簽下2014年的工作承諾。

      集團總裁傅剛在會后作了總結發言。他首先強調了新項目戰略落地的重要意義以及現階段工作的緊迫形勢,明確了集團全年的戰略思路和集團對全體中高管及員工的工作要求;明確提出全體員工要快速進行工作作風上的轉變,尤其是中高管,要志存高遠、強勢推進、敢打敢拼,摒棄“等、靠、要”思想和官僚作風,營造“簡單、高效、務實、開放”的氛圍;明確了集團全年“嚴考核、嚴獎懲”的指導思想,確保關鍵節點、重點工作的完成得到有效保證。

      這次會議,取得了預期成果。通過目標通報,讓全體中高管人員明確了全年的工作重點,會后帶著明確的指導思想、工作任務、工作思路,更加科學合理和明確有效地布置、開展工作;通過各責任主體的措施匯報,在聚焦集團整體目標的前提下,梳理、分解工作任務,更加明確工作措施,更為重要的是聚焦目標如何落地、目標如何完成,為目標的完成提供有效的思想保證和措施保證;通過經營目標的總動員,大家在嚴肅緊張的氛圍中,讓責任、壓力得到了有效傳遞,同時提振了士氣和信心,全體與會中高管將共同帶著目標、任務,在2014年目標的完成過程中勇擔重任,沖刺任務,創造業績!

      聚焦目標,狠抓落實,沖刺業績——集團成功召開2014年度經營目標動員會

      會議現場

      聚焦目標,狠抓落實,沖刺業績——集團成功召開2014年度經營目標動員會

      簽訂目標責任書

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      總裁講話

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